Lean Management

Relevancia
Lean Management es una metodología de gestión cuyo objetivo es generar valor y reducir el desperdicio todos los días.
 
A diferencia de varias metodologías de gestión, Lean Management pone el foco en la gestión del proceso por sobre la gestión de los resultados, haciendo énfasis en que debe haber armonía entre el propósito, los procesos, las personas y la administración.
 
Para lograr esta armonía, la metodología requiere un cambio en la mentalidad de las personas que forman una organización de “un lugar donde trabajamos” hacia “como cuidamos nuestro segundo hogar”.
 
Audiencia
Profesionales, encargados de supervisar procesos.
 
Objetivo
Aplicar el modelo de modelo de gestión lean management en el mejoramiento continuo de procesos.
 
Aprendizajes Esperados
Obligatorio:
Identificar los conceptos claves de Lean Management.
Identificar los conceptos claves de un proceso.
Diferenciar las distintas estrategias de mejora.
 
Opcionales (escoger 2):
Aplicar técnicas de Gestión de Problemas.
Aplicar técnicas de Mejora de Procesos.
Aplicar técnicas de Cambio Cultural
Aplicar técnicas de Mantenimiento productivo
Aplicar técnicas de LEAN Office
 
Contenidos
Módulo 1: LEAN (Obligatorio)
    1.1  Creación de valor
    1.2  Gestión por procesos
    1.3  Desperdicios del proceso
    1.4  Mejora continua
    1.5  KAIZEN
 
Módulo 2: Estabilidad del proceso (Obligatorio)
    2.1  Ciclo PDCA
    2.2  Indicadores KPI
    2.3  Trabajo Estándar
    2.4  Sistema de producción 5D
    2.5  KAIZEN
 
Módulo 3: Estrategias de Mejora (Obligatorio)
    3.1  Brújula institucional: Hoshin Kanri
    3.2  Analisis de causa raiz: Espina de pescado y 5 por qué
    3.3  Levantamiento de información: Genchi Genbutsu
    3.4  Mapa de proceso: VSM
    3.5 KAIZEN
 
Módulo A1:  Gestión de problemas  (Opcional)
    A1.1  Orden y Limpieza: 5S
    A1.2  Resolución de problemas: Pensamiento A3
    A1.3  Gestión Visual: Andón
    A1.4  A prueba de errores: Poka Yoke
    A1.5 KAIZEN
 
Módulo A2: Mejora de procesos  (Opcional)
    A2.1  Nivelación de la producción: Heijuka
    A2.2  Manejo de inventario: Kanban
    A2.3  Autonomación: Jidoka
    A2.4  Setup de la producción: SMED
    A2.5 KAIZEN

Módulo A3: Cambio cultural (Opcional)
    A3.1  Compromiso de la Alta Dirección
    A3.2  Designación de Campeones
    A3.3  Formación de instructores
    A3.4  Campaña de comunicación
    A3.5  KAIZEN
 
Módulo A4: Mantenimiento Productivo Total (Opcional)
    A4.1  Mejora enfocada: Kobetsu Kaizen
    A4.2  Mtto. Autónomo: Jishu Hozen 
    A4.3  Mtto. Planificado
    A4.4   Mtto. Calidad: Hinshitsu Hozen
    A4.5  KAIZEN
 
Módulo A5: LEAN Office (Opcional)
    A5.1  Business Plan Deployment
    A5.2  Gestión de la seguridad
    A5.3  Departamentos administrativos
    A5.4  Green Spirit
    A5.5  KAIZEN
 
Duración
40 hrs.